Putra, Tegar Triono (2023) Analisis Kinerja Terhadap Biaya dan Waktu dengan Metode Earned Value pada Pembangunan Rumah Staff Indonesian Corruption Watch (ICW). Undergraduate thesis, Universitas Pembangunan Jaya.
Text
PENDAHULUAN.pdf Download (1MB) |
|
Text
ABSTARCT.pdf Download (180kB) |
|
Text
ABSTRAK.pdf Download (171kB) |
|
Text
DAFTAR ISI.pdf Download (208kB) |
|
Text
DAFTAR GAMBAR.pdf Download (152kB) |
|
Text
DAFTAR TABEL.pdf Download (152kB) |
|
Text
DAFTAR LAMPIRAN.pdf Download (152kB) |
|
Text
BAB I.pdf Download (234kB) |
|
Text
BAB II.pdf Download (370kB) |
|
Text
BAB III.pdf Download (2MB) |
|
Text
BAB IV.pdf Download (514kB) |
|
Text
BAB V.pdf Download (230kB) |
|
Text
DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (186kB) |
|
Text
LAMPIRAN.pdf Download (11MB) |
Abstract
Perencanaan, pengendalian biaya dan waktu merupakan bagian dari manajemen proyek konstruksi. Penilaian terhadap suatu proyek bukan hanya dari kualitas proyek/bangunan tersebut, akan tetapi dari pengendalian biaya dan waktu. Pentingnya pengendalian biaya proyek melingkupi semua aspek, dari kontraktor pelaksana, maupun pemilik proyek tersebut. Untuk pengendalian biaya dan waktu bisa menjadi penilaian suatu proyek yang awasi oleh ownerrepresentatif maupun pemilik proyek. Namun pengendalian biaya dan waktu sangat bergantung, pada biaya dan waktu yang signifikan dalam proses pelaksanaan konstruksi untuk dapat mengindikasikan adanya penyimpangan pengelolaan proyek yang buruk.Populasi dalam penelitian ini adalah mengukur waktu dan biaya pada pekerjaan pembangunan rumah staff Indonesian corruption watch(ICW).Sampel dalam penelitian ini dengan menggunakan laporan mingguan, saftar harga bahan dan upah kerja, rekapitulasi proyek dan RAB. Teknik pengumpulan data menggunakan data primer dan data sekunder. Data dalam penelitian ini adalah time schedule, gambar rencana, daftar harga bahan dan upah, dan laporan mingguan rekapitulasi perhitungan biaya proyek. Data tersebut diperoleh dari konsultan pengawas yang melakukan pengawasan pembangunan proyek tersebut. Daftar harga dan bahan Sebagian diperoleh dari pelaksana proyek dilapangan. Waktu perencanaan proyek bertambah dari 364 Hari menjadi 473 hari, mengalami keterlambatan dari prediksi awal. Biaya yang dikeluarkan untuk pekerjaan tersisa atau ETC adalah sebesar Rp. 629.704.381 dan biaya total proyek / EAC Rp. 1.032.900.081. Dalam penelitian ini kontraktor mengalami keuntungan sampai dengan minggu ke-30. Terjadi pengeluaran biaya aktual yang lebih sedikit dari rencana anggaran proyek sebesar Rp. 558.107.873,11.
Item Type: | Karya Tulis Ilmiah (KTI) (Undergraduate) |
---|---|
Uncontrolled Keywords: | ICW |
Subjects: | T Technology > TA Engineering (General). Civil engineering (General) |
Divisions: | Fakultas Teknologi dan Desain > Teknik Sipil |
Depositing User: | Tegar Triono Putra |
Date Deposited: | 13 Feb 2023 02:02 |
Last Modified: | 13 Feb 2023 02:02 |
URI: | http://eprints.upj.ac.id/id/eprint/4399 |
Actions (login required)
View Item |